在人的需求理論當中，有分成溫飽（第一）階段，小康（第二）階段跟富裕（第三）階段，這三個階段的貧富差距其實很大，大多數的你我都很幸運，處在第二階段，關心的
是被尊重，及是否被社會需求，而最富有的第三階段，往往是被認為最有機會救助第一階段的。但，這種刻板印象，讓許多人認為自己不是很富有，不需要救助別人。有沒有
一種方式，可以讓所有階段的人，都有機會救助第一階段的人呢？有的，就是標榜「One For One」的TOMS Shoes
在美國，TOMS Shoes可以說是最紅的一家零售鞋商，其鞋子長相真的很特殊，Andy也穿過，真的是好穿，至於好不好看，老實說，很像和尚鞋。但是女生的鞋
款真的是很好看！！
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這個鞋款在美國快速流行，現在大街小巷都看到TOMS的蹤影，或許跟其公益的信念有關，TOMS認為其公司的核心價值在於公益。其公益概念體現在其「One
For One」的概念
TOMS Shoes緣起於一個美國人 <http://www.livingwithlibby.com/tag/blake-mycoskie/>
Blake Mycoskiey在去阿根廷旅遊時，發現當地的孩童，貧窮到連鞋子都沒有得穿，同時發現傳統的阿根廷鞋叫做「Alpargata」，簡單實用好
穿，Blake就因此突發異想，希望引進這種鞋子，美國人消費的同時，消費一雙，就捐一雙給當地的孩童。
下圖是TOMS針對其「One For One」的廣告
文譯 我們的業務就是改變生命，這是一個重大的工作，攜手我們的顧客跟夥伴，我們將每天的消費，直接轉化為全世界的善念執行出去！！目前的執行行動包含贈送鞋
子+恢復視力
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除了消費一雙，就捐一雙鞋子以外，TOMS也致力於其他可以簡單執行的行動，包含恢復視力。許多貧窮國家的勞工因為強日之下的工作，視力受損，飽受白內障之苦，而
在西方國家，只要一雙太陽眼鏡或施行白內障手術（小手術），就可以避免或治癒。TOMS積極的與當地組織合作，提供太陽眼鏡以及教導自己施行白內障手
術，TOMS認為這不僅僅是作公益，也是一種投資，直接投資在幫忙製造生產的勞工比投資在企業上面更有效。（這種善待供應鍊的觀念跟資本市場的壓榨供應鍊觀念截然
不同）。目前這個鞋子已經捐助了鞋子到60個國家，也同時幫助了13個國家的人恢復視力。
下圖是其Giving Report裡顯示，幾乎已經捐助到全世界了！捐助報告可點選
<http://www.toms.com/media/TOMS_Giving_Report_2013.pdf> 下載。（看完捐助報告之後，也解了筆
者Andy的疑惑，這種和尚鞋如何工作，原來捐出的鞋子有分不同色系，功能。捐到全世界去的，一般是用黑色和尚鞋，最近又加入了黑色功能靴）。
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此外，TOMS也將其公益理念更加擴大，將贈鞋活動開放給消費者參與，
<http://www.prnasia.com/story/74522-2.shtml> 相關新聞點此，TOMS贈鞋之行並非休假旅行，而是前往貧瘠人口和
巨大需求的社區，是親手捐贈面對面之行，這對於捐贈者來說不僅能積極影響他人生活，也能產生個人轉變。
TOMS是一家很成功的社會企業，其成功之處在於將不同元素巧妙的結合且將許多簡單可執行卻意義重大的善念轉換為實際行動。透過消費TOMS你也可以加入這個行
列，但更重要的是這些具有創新性的善念，你我都可以開始發想，創造，執行！！或許就會有下一家TOMS的社會企業產生囉！！
公信社企介紹：公信社企是由Ken 及Andy所創辦的，起源於對公益熱情，公益信託的好處，以及世界上最新的趨勢-社會企業。有感於大眾對社會企業還是很陌
生，希望能夠讓公益，慈善，社會企業的概念更為快速的蔓延，開始著手撰寫電子報。我們的部落格是
<http://benefitcorp.blogspot.com/> Benefitcorp.blogspot.com
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